Strategisches Industriegüterdesign
Warum Design für Investitionsgüter wirtschaftlich sinnvoll ist.
Eigentlich ist die Situation bekannt: Noch immer gibt es Unternehmen, die mit Design nichts anzufangen wissen, es als nebensächlich und irrelevant abtun. Gerade in mittleren und kleineren Betrieben scheint diese Sicht der Dinge ein mentales Problem auf Unternehmerseite zu sein. Nur: Diese Hemmschwelle lässt sich nicht so einfach überwinden, zumindest nicht mit den üblichen, meist ästhetisch hinterlegten Argumenten der Designer.
Daher ist ein Buch, dass Investitionsgüterdesign wirtschaftlich-rational betrachtet, durchaus eine sinnvolle Sache – nicht nur für Unternehmer. Gerade Designer können sich hier wertvolle Argumente zusammenstellen, die auch von der „Gegenseite“ verstanden werden und die Angelegenheit schwurbelfrei auf den Punkt bringen. Die vier Autoren kommen denn auch nicht aus der Designerszene, sondern aus der Managementberatung und gehören der Forschungsgruppe „Industrial Design & Innovationsmanagement“ des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship in Oestrich-Winkel an.
Das Buch startet mit einer Bestandsaufnahme und nennt die aktuellen Problematiken beim Namen, die sowohl auf Seiten der Unternehmen wie auch auf Seiten der Designer existieren. 19 Fallbeispiele von Unternehmen, die Design erfolgreich in die Innovationsstrategie implementierten zeigen anschaulich, wie es gehen könnte – darunter sind so bekannte Firmen wie Festo, MAN, Kärcher, aber auch der Zulieferer Angell-Demmel oder der Engineering-Dienstleister Edag. Abrundend erläutert das Buch in einem Praxisleitfaden, wie Designmanagement wirkt und unter der Kosten-Nutzen-Sicht aussieht.
Das Buch liefert Argumente für Designer in Hülle und Fülle – was den relativ stolzen Preis durchaus rechtfertigt.
Strategisches Industriegüterdesign
Von Christoph Herrmann, Günter Moeller, Ronald Gleich, Peter Russo.
Springer, 2009; 248 Seiten und 97 Abbildungen (s/w) im Hardcover; Euro 69,95
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